![[Estudo de caso] A receita de um PMO para otimizar os ciclos de desenvolvimento de seus projetos industriais](https://www.datocms-assets.com/17507/1628685528-illustration-success-story-sciforma.png?fit=max&fm=webp&q=60&w=582)
Software [Estudo de caso] A receita de um PMO para otimizar os ciclos de desenvolvimento de seus projetos industriais A experiência da Aubert & Duval ao adotar o software Sciforma para melhorar seu controle sobre o design de produtos e os ciclos de fabricação.
Dicas Como você pode realizar uma análise de portfólio bem-sucedida para maximizar o valor de seus projetos? Se sua empresa tem um grande número de projetos para gerenciar no dia a dia, não há como escapar da revisão do portfólio, uma reunião essencial para definir prioridades e tomar as melhores decisões. Nós lhe contamos tudo sobre isso!
Definição Alinhamento estratégico, a solução para garantir que as operações finalmente sigam a estratégia corporativa Os especialistas afirmam: a maioria dos fracassos estratégicos se deve à execução ruim, e não à estratégia em si. Não cometa esse erro: implemente o alinhamento estratégico e, mais especificamente, o alinhamento estratégico do SI.
Dicas • 16 de novembro de 2024
Como criar um plano mestre de SI que esteja perfeitamente alinhado com os objetivos da empresa?
O departamento de TI não é mais apenas uma função de suporte; ele é um vetor de valor para as empresas! Daí a importância de alinhar suas operações com a estratégia geral, por meio de um plano diretor de TI.
Dicas • 16 de novembro de 2024
Como você pode implementar com sucesso seu plano de transformação?
Como você pode evitar cometer os mesmos erros que os 70% que fracassam em seu plano de transformação? Seguindo estas dicas e etapas.
Definição • 16 de novembro de 2024
Por que usar um integrador de PPM?
Você gostaria de implementar o software PPM em seu sistema de informações, mas está relutante em recorrer aos serviços de um integrador? O appvizer apresenta as 10 vantagens de um integrador de PPM para ajudá-lo.
Dicas • 16 de novembro de 2024
Os três objetivos do gerenciamento de portfólio de projetos
Viabilidade, planejamento e monitoramento de projetos são os três elementos-chave do gerenciamento de projetos para garantir visibilidade, produtividade e competitividade!
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Análise do especialista • 8 de novembro de 2024
[ITW] Erick Athier, cofundador da IQar, editora da solução SuiteProG PPM
Erick Athier, codiretor da IQar e reconhecido especialista em governança de portfólio de projetos, concordou em ser entrevistado: ele revela seu "roteiro" para guiá-lo pelo processo de PPM.
![[Estudo de caso] A receita de um PMO para otimizar os ciclos de desenvolvimento de seus projetos industriais](https://www.datocms-assets.com/17507/1628685528-illustration-success-story-sciforma.png?fit=max&fm=webp&q=60&w=476)