PMP vs Prince2: escolhendo as melhores certificações para gerenciamento de projetos

Você pode ter passado alguns bons anos como gerente de projetos, mas ainda sente que merece mais desse título e quer passar para o próximo nível. Talvez você trabalhe em uma empresa bem-sucedida, mas suas qualificações não são reconhecidas mundialmente. É aí que entram a certificação PMP do Project Management Institute (PMI) e a certificação Prince2.

Ambas são certificações de padrão global que demonstram sua experiência. Como o PMP (Project Management Professional) exige um mínimo de experiência e de formação, você pode ter certeza de que nada o impedirá de obter a única coisa que lhe faltava, que era o reconhecimento global do setor. E quanto ao Prince2 (projeto em ambiente controlado), ele lhe fornecerá o processo tático geral de gerenciamento de projetos.

Embora sejam amplamente aceitos no gerenciamento de projetos, é importante saber qual deles escolher, por que e como?

Então, como você compara a certificação profissional de gerenciamento de projetos PMP com a certificação prince2?

Essa pergunta será respondida no artigo abaixo.

Ver todos os software Gestão de projetos

O que é a certificação PMP?

Lançada em 1984, a PMP, conhecida como Project Management Professional, é uma certificação feita pelo Project Management Institute (PMI), uma organização profissional sem fins lucrativos dos EUA, que atesta suas credenciais como profissional de gerenciamento de projetos, ou seja, seu conhecimento e experiência em gerenciamento de projetos. O PMP é a certificação de gerenciamento de projetos exigida como padrão global que permite que você trabalhe em qualquer lugar, independentemente da cultura e do histórico profissional, e, até o momento, 1 milhão de pessoas já obtiveram a certificação.

Embora o PMP não seja exigido por todas as empresas, o PMP (Project Management Professional) do PMI (Project Management Institute) continua sendo uma certificação que prova que você tem conhecimento e experiência suficientes para ser um gerente de projetos e que permite que você seja amplamente reconhecido em qualquer metodologia e em qualquer setor.

O PMP (Project Management Professional) do Project Management Institute (PMI) prova que você sabe como usar o Guia PMBOK, o Livro de Conhecimento de Gerenciamento de Projetos.

E, como o PMP (Project Management Professional) do PMI não é uma certificação de gerenciamento de projetos qualquer, que pode ser obtida facilmente, é preciso atender a certos requisitos, que são os seguintes Você deve atender a certos requisitos, que são os seguintes

Requisitos da certificação PMP

• Um diploma de bacharel ou equivalente
• Um mínimo de três anos/ 36 meses de experiência profissional não correlacionada em gerenciamento de projetos
• Você deve ter pelo menos 75.000 horas de experiência em gerenciamento de projetos
• 35 horas de educação relacionada ao gerenciamento de projetos
• Ter um diploma relevante mais 4.500 horas de experiência em liderança ou organização de projetos
• E 35 horas de treinamento em gerenciamento de projetos

OU, se você não tiver frequentado a universidade, ainda há uma oportunidade para você e você precisará de

• Um diploma do ensino médio, um diploma de associado ou algo equivalente
• Mínimo de 5 anos ou 60 meses de experiência em gerenciamento de projetos não correlacionados
• 75.000 horas de experiência em liderança e organização de projetos
• 35 horas de educação relacionada a gerenciamento de projetos

O que você aprende na certificação PMP?

• Os processos e a terminologia do gerenciamento de projetos
• As práticas globais mais recentes em gerenciamento de projetos
• Gerenciar a entrega de projetos
• Gerenciar recursos para o gerenciamento de projetos
• Compreensão profunda do trabalho, dos resultados, etc.
• Tempo, recursos, escopo, qualidade, etc., do gerenciamento de projetos

O que está envolvido no exame de certificação PMP?

O conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos é usado como guia para o teste PMP (Project Management Professional) para aqueles que desejam fazer o exame.

Para o exame, você tem 10 áreas de conhecimento que são reagrupadas em 5 processos de grupo, que são

• Um exame de iniciação do PMP, que consiste em desenvolver a carta do projeto
• Exame de planejamento, um curso para desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
• Exame de execução, que consiste em dirigir e gerenciar o trabalho do projeto
• Exame de monitoramento, que diz respeito a monitorar e controlar o trabalho do projeto, bem como realizar o controle de carga integrado e muito mais.
• Exame de fechamento, para fechar negócios do projeto

O que é a certificação prince2?

É a abreviação de " projetos em ambientes controlados" e o dígito 2, que significa a segunda versão, é um método baseado em processos para o gerenciamento eficiente de projetos. Ele se concentra em técnicas limitadas que fornecem as noções básicas fundamentais necessárias para que você seja um gerente de projetos bem-sucedido.

Além disso, ele foi criado na década de 1970 no Reino Unido e foi usado inicialmente para o gerenciamento de projetos de TI, mas quando uma nova versão foi lançada em 1996, ele foi renomeado como é conhecido hoje. Então, como ele se tornou global?

Ele foi revisado pela organização britânica OGG (Organization of Governmental Commerce), que deu sua abordagem mais geral, aplicável a gerenciamentos de todos os tipos, deixando de ser exclusivo para projetos da Web quando foi atualizado em 2017 pela AXELOS, a empresa que detém a marca registrada Prince2.

Por fim, ele é amplamente usado nos setores público e privado na Europa.

Quais são os requisitos?

Ao contrário do PMP (profissional de gerenciamento de projetos), essa certificação é acessível a todos, independentemente do seu nível de especialização. Nenhum pré-requisito é obrigatório.

O projeto em ambiente controlado 2 qualificações

A certificação é dividida em dois níveis de qualificação diferentes:

• Foundation: A certificação trata dos fundamentos básicos. Você aprenderá os princípios e a terminologia a serem usados em um projeto bem-sucedido. Você se tornará o indivíduo conhecedor de projetos que faz parte de uma equipe de gerenciamento de projetos. Além disso, você também pode optar por estudar esse nível por conta própria ou, como o próprio nome diz, fazer com que ele seja a base, o curso iniciante para o curso de praticante.
• Praticante: É um pouco mais tático, você aprenderá a executar e gerenciar qualquer problema ou necessidade que surja em um projeto. Você terá uma melhor compreensão dos temas, princípios, processos e produtos. No entanto, para fazer o teste, você deve ter um dos seguintes:
  • Projeto em Ambiente Controlado 2 Foundation
  • Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)®
  • Associado Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM)®
  • IPMA Nível A (Diretor de Projetos Certificado)
  • IPMA Nível B® (Gerente de Projetos Sênior Certificado)
  • IPMA Nível C® (Gerente de Projetos Certificado)
  • IPMA Nível D® (Associado Certificado em Gerenciamento de Projetos)

Você pode escolher os cursos presenciais virtuais ou o curso ágil de gerenciamento de projetos para a certificação.

O processo do exame:

• Você tem perguntas de múltipla escolha no exame
• No exame, há 60 perguntas por papel
• Você deve ter 33 pontos necessários (de 60 disponíveis) para passar: 55%
• A duração do exame é de uma hora (60 minutos)

Qual é a diferença entre o PMP e o P2?

Trata-se de duas estruturas diferentes de gerenciamento de projetos e, embora ambas forneçam conhecimento padrão de gerenciamento de projetos, isso depende do país em que você trabalhará, da empresa em que trabalhará e do tipo de projeto pelo qual será responsável. Aqui estão as principais diferenças:

• Região ou país em que você trabalha. Embora sejam reconhecidos globalmente, alguns países e regiões preferem um em detrimento do outro. O P2 é mais aceito no Reino Unido, na Europa e na Austrália, enquanto o PMP é amplamente usado nos Estados Unidos e no Canadá.

• Requisitos de certificação: A certificação PMP do PMI é um pouco mais difícil de obter. Para se candidatar, você precisa ter 3 anos de experiência se tiver um diploma de bacharel e, se tiver apenas um diploma do ensino médio ou um diploma de associado, precisará de pelo menos 5 anos de experiência, em vez de nenhum requisito oficial, que expira e é necessário refazer (o exame).
• A certificação PMP do PMI tem um nível e a certificação P2 tem três, que são o nível básico, o praticante e o profissional.
• No PMP, os gerentes de projeto são responsáveis pelo resultado final do projeto, e não o elo entre o projeto e sua diretoria.
• A certificação PMP do PMI responde ao "como" de um projeto, enquanto as outras certificações respondem a "quem, o quê e quando" .
• A certificação PMP do Project Management Institute (PMI) é baseada no PMBOK, um reconhecimento padrão, e não em uma metodologia.

Ver todos os software Gestão de projetos

Elas valem a pena ou são uma perda de tempo?

Os benefícios da certificação PMP

A PMP agrega valor ao currículo e ajuda você a se diferenciar de todos os outros, especialmente quando é a certificação que a maioria das empresas procura em um candidato. Suas opções não são mais limitadas.

Melhor salário: Não há dúvida de que as pessoas que obtiveram a certificação recebem mais, além de aumentos salariais.

Oportunidades de networking: Como membro do PMI, você tem acesso a eventos com outros profissionais com as mesmas qualificações e pode encontrá-los em diferentes cidades do mundo. Com a ajuda dessa rede, possíveis ofertas podem surgir e se transformar no emprego com o qual você sonha.

Os benefícios da certificação P2

Você obtém uma compreensão completa do gerenciamento de projetos. Desde os sucessos até os obstáculos encontrados. Você se prepara para isso.

É uma metodologia simples de aprender. A mesma abordagem é utilizada durante todo o processo de aprendizado.

Você recebe um salário melhor e isso aumenta sua taxa de empregabilidade.

Então, qual deles escolher?

O método P2 costuma ser oposto ao método PMP (profissional de gerenciamento de projetos), embora possam ser usados de forma semelhante.

A certificação valida as práticas recomendadas de gerenciamento de projetos: gerenciamento de projetos, alocação de funções, divisão de projetos etc.

O PMP é baseado em um corpo de conhecimento em gerenciamento de projetos (PMBOK), incluindo assuntos como escopo, custos, riscos etc. A certificação PMP valida tanto a compreensão dos processos quanto a aquisição de habilidades de gerenciamento de projetos, independentemente do método utilizado.

Com base nesses critérios, cabe a você avaliar qual método é mais adequado ao seu nível de conhecimento e às necessidades da sua organização.